El Consejo de Ministros celebrado el 9 de diciembre de 2025 acordó la transformación de SEPES, la Entidad Estatal del Suelo, en CASA47, la nueva Entidad Estatal de Vivienda.
El consumidor ha cambiado las reglas del juego. En 2026, comprar ya no es un acto impulsivo ni automático, sino una decisión cada vez más reflexiva, informada y exigente. El acceso masivo a la información, la presión económica, la aceleración tecnológica y una mayor conciencia social están redefiniendo qué esperan los consumidores de las marcas. Ante este escenario, PHI, la agencia de marketing estratégico referente en el sector, presenta su análisis sobre las principales tendencias de consumo que marcarán los próximos meses a nivel global y en España.
La carestía de la vivienda es, sin duda, el principal problema socioeconómico de la mayor parte de las economías avanzadas, y muy especialmente de España, donde un renqueante crecimiento de los salarios y una elevada precariedad laboral hacen que el precio de los pisos los convierta cada vez más en un auténtico bien de lujo.
Desde hace años persiste un relato que confronta a pensionistas y jóvenes, presentando a las pensiones como un obstáculo para el bienestar de las nuevas generaciones. Según esta lógica, el Estado priorizaría a los más de nueve millones de pensionistas mientras desatiende a jóvenes, autónomos y otros sectores vulnerables. Sin embargo, este enfoque es tan simplista como engañoso. La realidad, según la Ley General de la Seguridad Social, es que el sistema se financia principalmente mediante las cotizaciones de los trabajadores; las aportaciones del Estado se destinan, fundamentalmente, a cubrir los denominados “gastos impropios” que no deberían recaer sobre la caja de las pensiones.
La sociedad occidental y sus hábitos de consumo invitan a practicar, casi de forma compulsiva, el comprar-usar-tirar. El ritmo es tan vertiginoso que reparar o sustituir un producto se convierte en algo complejo. ¿Las razones?: es difícil localizar la pieza averiada, el coste de reparación (coste de oportunidad) es mayor que si se compra uno nuevo, faltan personas cualificadas para hacer el trabajo y puede, incluso, que ya no se fabrique el componente necesario.
El organismo japonés National Institute of Information and Communications Technology (NICT), con sede en Tokyo y especializado en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), estará presente del 2 al 5 de marzo en el Mobile World Congress 2026 (pabellón 6, espacio F54). Su presencia responde al papel que NICT desempeña como organismo de referencia en Japón en I+D sobre redes Beyond 5G y 6G, centrada en superar las limitaciones actuales del sector.
El texto reconoce que la entrada de entidades privadas, especialmente con ánimo de lucro, ha fragmentado la asistencia, debilitado la capacidad de control de las administraciones y generado importantes déficits de transparencia en el uso de los recursos públicos, y apuesta por fortalecer la gestión pública como la vía más segura para garantizar el derecho a la protección de la salud.
En un contexto marcado por la contención de costes y la presión sobre los márgenes empresariales, el trabajo híbrido y la conciliación se consolidan como factores clave para atraer y retener talento en las empresas españolas. Sin embargo, la ausencia de políticas de flexibilidad bien gestionadas está generando un coste invisible que impacta directamente en la rotación, el absentismo y la productividad. Lejos de ser un beneficio accesorio, la conciliación se ha convertido en una palanca estratégica para garantizar el compromiso y la estabilidad de los equipos.
¿Tenemos que hacer ahora más esfuerzo que nuestros padres para poder comprar una casa? Este debate sobre si el acceso a una vivienda es hoy más fácil o más difícil que hace 30 años genera respuestas contradictorias. Para muchos, la sensación es clara: independizarse o acceder a una casa en propiedad exige cada vez más esfuerzo. Sin embargo, cuando miramos solo el coste de la hipoteca, la realidad parece diferente: los tipos de interés actuales son muy inferiores a los de los años 90 y las cuotas, en proporción al salario, resultan más asumibles.
Cuando hace un año el Consejo de Administración de Indra nombró a Ángel Escribano presidente ejecutivo de Indra, su nombramiento no provocó especial entusiasmo en la sección sindical de CCOO. Abocados al enésimo cambio en la presidencia lo interpretamos como otro cambio más que alejaba la estabilidad necesaria en un proyecto empresarial del tamaño e importancia estratégica de Indra.
CCOO y UGT han participado activamente en la elaboración del recurso de amparo interpuesto ante el Tribunal Constitucional, junto con la abogada del trabajador, frente a las resoluciones del Tribunal Supremo que niegan la posibilidad de reconocer una indemnización adicional en los supuestos de despido improcedente.
El Ministerio de Industria y Turismo y las comunidades autónomas han acordado, en el marco de la Conferencia Sectorial de Turismo, simplificar y agilizar el tramo final de la ejecución de los fondos europeos destinados a impulsar la transformación integral y sostenible del sector turístico.
El Consejo de Ministros celebrado el 3 de febrero de 2026 aprobó la revalorización de las pensiones contributivas, con carácter general, un 2,7% y la subida de la cuantía anual de las pensiones no contributivas un 11,4%. Esta decisión supone que 13 millones de pensiones y prestaciones suben en 2026.
Con la apertura de un nuevo proceso de regularización de inmigrantes, del que se beneficiarán cerca de medio millón de trabajadores extranjeros indocumentados, España está trazando su propio camino en materia de política migratoria, al tiempo que refuerza su dependencia de los migrantes para impulsar el crecimiento económico.
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