El 37,4% de las empresas permite teletrabajar y uno de cada cuatro trabajadores adapta su jornada para conciliar

La forma de organizar el trabajo está cambiando. El teletrabajo, los modelos híbridos y las necesidades de conciliación han introducido nuevas variables en la gestión de los equipos y han situado la organización del tiempo de trabajo como uno de los aspectos que las empresas deben tener en cuenta para adaptarse a esta nueva realidad laboral.

Según el INE, el 37,4% de las empresas españolas de 10 o más empleados permite el teletrabajo. Al mismo tiempo, la conciliación continúa condicionando la organización de las jornadas: casi uno de cada cuatro ocupados de entre 18 y 74 años con responsabilidades de cuidado realizó algún cambio en su trabajo durante 2025 para compatibilizar su vida laboral y familiar. Entre ellos, un 9,6% adaptó su jornada sin modificar el número de horas y un 4,4% redujo su tiempo de trabajo.

Los horarios también pueden convertirse en un obstáculo. En 2025, el 10,9% de los ocupados con responsabilidades de cuidado en la industria y el 11,2% en los servicios señalaron los horarios de trabajo impredecibles o difíciles como una de sus principales dificultades para conciliar.

La calidad del empleo también pasa por cómo se organiza el tiempo

La calidad del empleo no depende únicamente de aspectos como la estabilidad o las condiciones salariales. La organización de la jornada, la flexibilidad y la capacidad de adaptar los horarios a las distintas necesidades también forman parte de la experiencia laboral.

Esta realidad plantea un reto para las empresas, que tienen que coordinar equipos con diferentes horarios, turnos y formas de trabajar. En este contexto, la tecnología puede facilitar una gestión más eficiente del tiempo de trabajo, al permitir centralizar información sobre jornadas, horarios, presencia y turnos y ofrecer una visión más completa de la organización de los equipos.

Para responder a estas nuevas necesidades de organización, las empresas cuentan cada vez con más herramientas digitales. Entre ellas se encuentran las soluciones de Grupo SPEC, especializado en control horario, gestión del tiempo y control de accesos, que permiten centralizar la información sobre las jornadas y facilitar la planificación de los equipos.

En palabras de Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC, “la calidad del empleo también pasa por cómo se organiza el tiempo de trabajo. La tecnología puede ayudar a las empresas a tener una visión más precisa de las jornadas, planificar mejor sus recursos y responder con mayor flexibilidad a las necesidades de sus equipos”.

La evolución de los modelos de trabajo está haciendo que la gestión del tiempo adquiera un papel cada vez más relevante dentro de las organizaciones. En un escenario en el que conviven presencialidad, teletrabajo y diferentes necesidades de conciliación, disponer de información precisa sobre las jornadas permite a las empresas planificar mejor sus recursos y organizar sus equipos de acuerdo con esta nueva realidad.