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Reflexiones sobre el control obrero en los años veinte


(Tiempo de lectura: 2 - 3 minutos)

En un tiempo en que se está debatiendo por parte de los sindicatos y la izquierda en general sobre la democracia en el ámbito productivo nos parece harto interesante que reflexionemos por nuestra parte sobre el denominado control obrero, una cuestión que cobró fuerza en el período de entreguerras y que se puede considerar un precedente de este trabajo por la participación de los trabajadores en la dirección y administración de las empresas, más allá de la innegable conquista de la negociación colectiva.

El control obrero se convirtió para el movimiento obrero socialista, sindicatos y partidos, en una nueva reivindicación, especialmente en los años veinte, teniendo varias facetas que, de forma sucinta, queremos plantear en esta pieza.

En primer lugar, el control obrero se convirtió para el socialismo democrático en un medio fundamental para conseguir el objetivo final de la emancipación obrera. Sería un método reformista con voluntad final revolucionaria, y como alternativa a la fórmula violenta y no democrática que estaba aplicando ya el comunismo.

Ese instrumento no suponía, por lo tanto, una ocupación de las fábricas y talleres, es decir, no tendría nada que ver con la colectivización, sino con el hecho de que los trabajadores se incorporasen junto con los equipos dirigentes de las empresas a la gestión sobre el trabajo, el establecimiento de salarios, la política de contrataciones y despidos, la organización de la producción y sobre las cuestiones de compras de materias primas y de comercialización de los productos generados.

De ese modo se cumplía un objetivo inmediato y que tenía una clara vinculación formativa o pedagógica porque el trabajador aprendería las funciones de administración, gestión y dirección, muy necesaria cuando se llegase al objetivo final de la emancipación. En cierto sentido, este objetivo se vinculaba con uno de los que pusieron en marcha en su tiempo el colectivismo socialista porque el trabajador en la cooperativa también aprendía principios sobre la producción y la comercialización de los productos.

La participación en la gobernanza de las empresas tenía también otro valor pedagógico para los trabajadores y tenía que ver con la concienciación más precisa de los mecanismos por los que era explotado en el sistema capitalista. De la misma manera terminaría con algunos aspectos muy evidentes de los problemas de la relación entre el patrono y el trabajador como eran las condiciones draconianas de trabajo, los reglamentos tiránicos, el autoritarismo, las delaciones y las vigilancias casi carcelarias.

El control obrero tendría más consecuencias prácticas. En primer lugar, y eso tiene mucho que ver con el período donde se planteó por el movimiento obrero, se refería a cómo los trabajadores podían evitar que los modernos procesos de racionalización del trabajo no pesasen sobre los mismos, es decir, que la necesaria actualización de los procesos productivos al entrar en una nueva fase económica del capitalismo beneficiasen a todos y no pesasen sobre el trabajador al vulnerarse, por ejemplo la conquista de la jornada laboral de ocho horas o porque se fomentase el despido.

El control obrero, por otra parte, frenaría las huelgas, la conflictividad laboral.

Por fin, conseguir el establecimiento del control obrero en aquella época fue imposible como lo probaría el caso español en tiempos de la República. Después de la Segunda Guerra Mundial se planteó un nuevo escenario económico, social y político que si favoreció en gran parte de Europa occidental que se avanzase en distintos aspectos de lo que pasó a ser ya la democracia social.

Doctor en Historia. Autor de trabajos de investigación en Historia Moderna y Contemporánea, así como de Memoria Histórica.

Premio Mejor Aliado 2024 de la Asociación Blanco, Negro y Magenta.

 


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