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Planteamientos del taylorismo


(Tiempo de lectura: 1 - 2 minutos)

Pretendemos en esta pieza fijarnos en unos fragmentos de la obra de F.W. Taylor, The Principles of Scientific Management (1911) con el fin de entender qué es el taylorismo, fundamental aportación sobre la organización del trabajo, nacida en la Segunda Revolución Industrial.

Taylor afirmó que había distintas formas de hacer una misma cosa, y de la misma manera existía una gran variedad de herramientas para cada tipo de trabajo; así pues, distintos métodos y herramientas para cada operación.

Pero la cuestión clave en Taylor tenía que ver con la constatación, sencilla, pero no seguida siempre, de la existencia de un método y una herramienta más rápidos y eficaces. Pero solamente se podía saber cuáles eran los métodos y herramientas que mejor cumplían esa rapidez y eficacia a través del estudio y análisis, que tenía que ser completado con otro estudio concienzudo de los movimientos y tiempos en las operaciones.

Para Taylor había que determinar la tarea a realizar. La tarea tendría tres componentes: lo que debe hacerse, cómo debe hacerse, y el tiempo en que debe hacerse.

Cuando se determinaban esos tres elementos se lograba realizar debidamente la tarea, y dentro del límite marcado. En consecuencia, el trabajador debía recibir un incremento salarial, sin que el ritmo de trabajo afectase a su salud, un tema que, podemos considerar por nuestra parte, como verdaderamente polémico.

Doctor en Historia. Autor de trabajos de investigación en Historia Moderna y Contemporánea, así como de Memoria Histórica.

Premio Mejor Aliado 2024 de la Asociación Blanco, Negro y Magenta.

 


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