Noviembre se presenta como un momento estratégico para que las empresas comiencen a preparar su planificación laboral de 2027. Anticiparse a las necesidades del próximo año permite gestionar mejor los recursos humanos, ajustar las jornadas, los turnos de trabajo y mejorar la eficiencia interna, teniendo en cuenta tanto los objetivos empresariales como las necesidades de los empleados.
La gestión eficiente del tiempo de trabajo continúa siendo uno de los grandes retos de las organizaciones en España. Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes a 2025, en España se realizaron 6,38 millones de horas extraordinarias semanales, de las cuales aproximadamente el 39 % no fueron remuneradas ni compensadas con descanso.
Estos datos ponen de manifiesto la importancia de que las empresas dispongan de información precisa sobre la distribución del tiempo de trabajo y el funcionamiento de sus plantillas. Conocer cómo se organizan las jornadas, dónde se concentran las ausencias o qué departamentos acumulan más horas extraordinarias permite identificar desequilibrios y tomar decisiones con mayor antelación.
La tecnología, aliada de una planificación laboral más eficiente
En este contexto, la tecnología desempeña un papel fundamental. La digitalización de la gestión del tiempo permite a las empresas mejorar el seguimiento de la jornada laboral, optimizar la organización de los turnos y contar con información relevante para anticipar necesidades y tomar decisiones.
En esta línea, Grupo SPEC, especialista en soluciones de gestión horaria y control de accesos, ofrece herramientas tecnológicas que ayudan a las empresas a optimizar la gestión del tiempo de trabajo, mejorar la organización de sus plantillas y anticiparse a las necesidades operativas. Sus soluciones facilitan el control de jornadas, turnos, vacaciones y ausencias, proporcionando información clave para tomar decisiones más eficientes y mejorar la planificación de los recursos humanos.
“La planificación laboral no debería abordarse como una tarea puntual al comienzo del año, sino como un proceso estratégico basado en el análisis de datos. Noviembre ofrece a las empresas la oportunidad de revisar cómo han funcionado sus plantillas, detectar áreas de mejora y anticiparse a las necesidades de 2027”, afirma Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC.
De cara al próximo año, anticiparse será clave para mejorar la organización y la eficiencia de las empresas. Identificar necesidades y apoyarse en herramientas tecnológicas permitirá afrontar el nuevo año con una planificación más ajustada, flexible y adaptada a cada plantilla.
